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活动说明
活动时间:即日起至10月30日
参与方式:只要您完成注册并完整参与由施耐德电气与赛迪灵犀提供的“工厂智能制造现状”自测评估,您就有机会获得由施耐德电气与赛迪研究院联合送出的:
“透明工厂改造大礼包”
奖品包括:
现金红包(随机)
数字化云Andon系统(抽取10名)
由施耐德提供1年免费的“数字化云Andon系统”,“数字化云Andon系统”一天上线,助您打通一线作业和支持部门间的业务隔墙,让生产不利因素无所遁形,推动经验数据的沉淀和利用,实现数据驱动价值。
工厂智能化水平评测(抽取10名)
赛迪是直属于工信部的一类科研单位,智能制造现场评测将由赛迪智能制造测评工程技术中心抽调三名专家库专家,从工厂规划、设备与自动化、数字化、精益改善等16个模块进行现场评测,为企业零距离把脉,并制定未来发展思路和行动计划,推动企业稳健的数字化转型。
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*此次活动最终解释权归施耐德电气(中国)有限公司所有
" 透明工厂 "

施耐德电气透明工厂数字化解决方案,基于施耐德电气EcoStruxure架构,致力于生产制造企业的端到端的透明化,通过OT技术与IT技术的深度融合,基于“先软后硬”、“先医后药”的理念,实现从数据收集、整理、分析到决策的闭环运营管理。解决传统制造业现场管理“黑匣子”的问题,实现传统生产管理模式的数字化升级。

覆盖离散制造四大类生产模式
汉威科技集团股份有限公司
透明工厂成功应用案例
业务不透明
数据不透明
决策不透明
施博士

业务不透明-业务流程不简洁不通畅,信息化系统孤岛林立;

数据不透明-传统班报日报导致各项生产数据严重滞后,效率损失、品质问题原因不可见;

决策不透明--信息不能及时上传下达,管理者下盲棋。

人员技术水平与技术发展速度不匹配

设备老化

信息不透明

管理平台割裂

决策迟缓

效率低下

产品落后

投资回报率低

运营基础能力薄弱

企业组织协调性差

管理权责授权机制不清晰

管理流程断点多

评价体系不科学

运营体系不完善

执行效率和跟踪机制不健全

改善活动不连贯

这些问题你遇到过或正在经历吗
只要您完成注册并完整参与由施耐德电
气与赛迪灵犀提供的“工厂智能制造现状”
自测评估,您就有机会获得由施耐德电气
与赛迪研究院联合送出的:
“透明工厂改造大礼包”
彻底解决工厂黑匣子问题
立即参与自测
*此次活动最终解释权归施耐德电气(中国)有限公司所有
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透明工厂计划
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自动化 : 是透明工厂和数字化的基础,您工厂装备自动化水平有待提升,建议考察成熟的自动化装备。在选择自动化装备时,要为将来数字化转型做好准备。

精益化 : 精益生产能力有待提升,不妨深入了解,会给您带来意想不到的收获,精益才能为企业带来效益。

信息化 : 信息化水平有待提升,建议做好规划,分步实施。

运营管理 : 您的运营管理水平有待提升,需要有系统的全局设计,数据是提高运营管理的基础

5分钟自测了解您的工厂智能制造的透明值

赢透明工厂改造大礼包!

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